A proposito
La nostra storia
Inizialmente focalizzato sulla consulenza operativa per l’ottimizzazione degli acquisti, il Gruppo EPSA ha compiuto negli ultimi anni i seguenti passi:
- adottare una strategia di crescita sia organica che esterna, che gli ha permesso di diversificarsi in un’ampia gamma di offerte complementari (oltre 40 oggi) e di sviluppare una ricca gamma di competenze operative, classificate in grandi linee di business, tra cui Fiscalità, Energia, Sostenibilità, Innovazione, Trasformazione organizzativa, Approvvigionamenti, ecc.
- mantenere le sue forti radici francesi, pur espandendosi rapidamente a livello internazionale per diventare il leader europeo della performance operativa.
- optare per un modello unico di governance condivisa, che include e coinvolge a lungo termine nel processo decisionale e operativo tutti i fondatori-imprenditori delle società acquisite nel corso dello sviluppo del Gruppo. In questo modo, ognuno di loro contribuisce attivamente al successo collettivo di EPSA e contribuisce a mantenere vivo il DNA imprenditoriale del gruppo EPSA.
- porre la RSI al centro delle proprie ambizioni con la creazione nel 2019 della Fondazione EPSA e nel 2022 di un Dipartimento Impegni molto attivo.
« La performance sostenibile e operativa è il filo conduttore di tutte le competenze e le attività di EPSA. Convinta dell'urgente necessità di sostenere i nostri clienti e dipendenti nell'affrontare le sfide ambientali e sociali di oggi, EPSA deve sforzarsi di essere il più esemplare possibile se vuole diventare un attore di primo piano nella CSR. »